تعیین فعالیت بحرانی و مسیر بحرانی در نرم افزار P6 و MSP

فعالیت بحرانی در پروژه
(Critical Activity)
:
در شبکه برنامه زمانبندی پروژه ،فعالیت هایی که دارای شناوری کل  صفر باشد را فعالیت بحرانی گویند.

مسیر بحرانی در شبکه برنامه زمانبندی پروژه (Critical Path):
۱- مسیری که دارای فعالیت های بحرانی باشد را مسیر بحرانی پروژه گویند و هیچ تأخیری در زمان فعالیت های این مسیر مجاز نمی باشد.
۲- طولانی ترین مسیر در شبکه برنامه زمانبندی پروژه را مسیر بحرانی گویند.(Longest Path)

فعالیت نیمه بحرانی یا زیر بحرانی در پروژه(sub-critical activity):
پس از تهیه برنامه زمانبندی پروژه و تعیین مسیر بحرانی پروژه ، فعالیت هایی در برنامه زمانبندی پروژه یافت می شوند که اگر چه مقدار شناوری کل آنها صفر نیست ولی بسیار کم بوده و در رتبه بعدی توجه و کنترل قرار می گیرند که این چنین فعالیت هایی را   فعالیت نیمه بحرانی یا زیر بحرانی می نامند،هر چه میزان شناوری کل فعالیت کمتر باشد درجه بحرانی بودن آن بالاتر خواهد بود،معمولاً حد آستانه شناوری کل فعالیت را برای نیمه بحرانی بودن توسط مدیر پروژه تعیین می گردد.
به عنوان مثال اگر شناوری کل یک فعالیت ۱ روز باشد به محض اینکه میزان تأخیر این فعالیت از یک روز بیشتر شود ،زمان پایان پروژه نیز دچار تأخیر می گردد و می توان این چنین فعالیت هایی را در نرم افزار MSP و P6 بحرانی نمود.

(دانلود فایل آموزشی)

نکات:
در نرم افزار P6 امکان انتخاب نحوه نمایش مسیر بحرانی با توجه به دو تعریف بالا وجود دارد
در نرم افزار P6 و MSP امکان رتبه بندی فعالیت ها به ترتیب درجه بحرانی بودن آن ها وجود دارد.
در حالتی که فعالیت بحرانی با میزان شناوری کل صفر تعریف شده باشد تعاریف ۱ و ۲ از مسیر بحرانی مشابه هم خواهند بود.
سه نکته فوق در فایل آموزشی توضیح داده شده است.

پاسخ دهید